以有一个巨大的推特时刻这

你会听到一个又一个的故事他们的弱点是如何暴露出来的而他们甚至不知道这一点。所太棒了。很多人认为领导者就是经营这家公司的人或者是这个部门的负责人但在很大程度上并不是每个人都在领导。当然我很高兴你这么说因为当人们通常在舞台会议研讨会和一对一辅导中问我时谁是领导者我总是说如果你正在影响某人如果你正在影响某人的生活那么你就是一个领导者。很明显这是教练是对你。



很重要的人是给你提供建议的人。所以这不仅仅是头衔或职 位。如果你正在影响某人并为 手机号码列表 某人提供建议那么你就是在改变某人的生活你是一位领导者。现在我们要去找那些显然拥有人们将我们与领导者联系起来的头衔的人。这是许多领导者被迫摆脱困境的问题之一因为嘿你是最好的销售人员现在我们让你成为销售经理。我喜欢这个。现在你已经升职了因为你的能力和能力非常出色现在你可以领导别人了。但事实并非如此。







这并不是成为伟大领导者的原因。并不是你的能力或能力让你成为人们想要追随的领导者。这是一套全新的技能一套全新的规则但大多数人并不理解。他们通常会提拔那些表现出色的人也许他们很有才华。但让人们追随你的并不是你的才华。约翰詹奇我喜欢用类比很少有明星棒球运动员是经理总是在比赛中非常精明的替补接球手研究每个人的做法通过坐在板凳上学习如何相处我认为这可能相当于不幸晋升的人在某些情况下是明。